APQP 发展历史

APQP（Advanced Product Quality Planning）发展的历史可以追溯到20世纪80年代初的福特汽车公司。当时，福特汽车公司作为供应商发布了第一本先进的质量规划手册，旨在帮助供应商提高产品开发质量。由于效果显著，这一手册的经验随后在美国其他OEM（原始设备制造商）中得到推广使用。

在20世纪80年代，美国汽车行业正经历一个关键的时期。由于外部竞争加剧，特别是日本汽车制造商如丰田和本田的迅速崛起，美国本土的三大汽车制造商福特、通用和克莱斯勒面临着前所未有的竞争压力。为了应对这一竞争态势，这三大制造商决定合作，共同研发产品质量的标准和流程，以确保他们生产的汽车可以满足消费者日益增长的质量期望。在这个过程中，先期产品质量规划（APQP）应运而生。这是一个结构化的过程，旨在确保产品开发在满足功能需求的同时，达到高质量标准。

到了20世纪90年代，为了规范行业要求，美国三大汽车公司福特、通用、克莱斯勒共同发布了第一版APQP流程。这一版本在2008年更新至APQP第二版并一直沿用至2024年。（注：2024年3月发布 APQP第三版）

随着时间的推移，APQP逐渐成为汽车行业广泛使用的工具，并被应用到其他行业中。例如，在丹麦风能行业中，APQP4Wind项目由丹麦风能公司（前身为丹麦风能工业协会）发起，旨在实施产品质量保证。这一项目邀请了风力涡轮机制造商与公用事业公司的加入，并在西门子歌美飒再生能源公司、维斯塔斯风力技术集团与KK风能解决方案公司和LM风电公司等企业的支持下共同领导。

总的来说，APQP的发展历史是不断改进和演变的历程。它从最初的手册发展成为结构化的流程和标准，被广泛应用于各个行业。通过实施APQP，企业可以确保产品开发在满足功能需求的同时，达到高质量标准，从而赢得客户的信任和市场的认可。